Окружающий мир меняется так стремительно, что компании и люди должны учиться максимально быстро адаптироваться к новым условиям. Одним из важнейших залогов успешной адаптации к новой реальности является реализация проектов изменений. Однако несмотря на то, что тема изменений актуальна уже не один десяток лет, многие организации и их лидеры до сих пор продолжают делать ошибки, подвергая свои проекты риску провала. Каковы ключевые ошибки лидеров и типичные причины провала проектов изменений? На что должны обязательно обращать внимание лидеры изменений?